地磅厂与规模经济

浏览: 时间:2019-10-01

经济学里面有很多有意思的事,今天小编选取一家典型的制造业企业,分析这家企业在加工生产过程中产生的规模效应。

规模效应说到底还是分工合作导致的生产力的提高。

这家企业是河南省的一家制造业,从事地磅汽车衡器加工生产,假设车间只有一个工人,这名员工需要上网搜索钢材供应商的联系方式,或许他已经知道了联系方式,但是他还要分析钢材价格波动,9点钟市场开盘,他看了2小时的期股,终于决定下了一个订单,他觉得还是买贵了,但是没有时间再去研究了,因为车间里还有工作要做。

工厂里有之前库存的钢材,11点钟他关掉电脑来到车间,11点20分他来到车间门口,找寻工具花费10分钟,布置工具花费10分钟,11点40分他终于布置好工具准备开始将材料运往拼装区,卸下材料,开始了他一天的地磅加工工作,但是他这样的一个人,在每一个步骤都要花费时间5分钟赶到流程工位,15分钟整理并熟悉工具,30分钟整理步骤物料并熟悉步骤,真正工作的时间有2小时10分钟,这样的话每个工位上消耗时间有3小时。而且他还是觉得如果时间更充裕的话,他会做的更好。

后来他尝试再雇一个人,他发现得到的效益比一个人的2倍要多一点,因为每个人都有了双倍的时间去工作。研究期股市场的,有了双倍的时间分析价格,每天都是用比之前更优化的价格买进的钢材原材料;在车间工作的,有了双倍的时间加工产品,他得到了更快的生产效率,工具的位置明确了,不用花费额外的时间寻找分类,工具的使用熟练,工作速度加快,由于专精于加工领域,他改进了生产工艺。这样的话,产品原材料成本减低了一些,产品质量好了一些,产品数量多了一些,得到的产品质量会好一些,商品卖出的价格也会更高。

他算了一下,得到结论:分工合作之后,2个人一天的收益比1个人两天的收益要高,而他们的工资成本是一样的。

后来他干脆找更多的人帮他工作,他的地磅厂车间里,有拼装、焊接、切割、喷漆等好几道工艺,每个工位都雇了一个人。这样一来,每个工位的人还省去了熟悉工具的时间,以及工作经验更加丰富。6个人一天的生产能力比1个人6天的生产能力高,质量也更好了。而经过一段时间之后,每个工位的人都成了各自领域经验丰富的专家。

他算了一下,得到结论:如果工人的单价不变,一个人在一个岗位时间越长,收益越高。

所以他决定车间的工作计件算工资,这样的话管理方便,而且稳赚不赔。

车间需要机器,当只有一个人的时候,机器的使用时间一天可能只有半个小时,那么对于这一天来说,机器的98%的时间是闲置的,严重浪费了资源,而机器是有折旧的,机器本身的寿命如果是10年,总价100万,那么一天就是将近300块钱,这些钱比大多数工人一天的成本高一些。对于机器,最好的状态是一直运转直到报废。在工人数量比较少的时候,购进这样的大型机器是非常不划算的,成本难以回收,周期也特别长。但是如果有了工人不停地操作,不仅回本周期会很快,而且使用机器能大幅提高生产力。一台地磅可能需要1个人打磨一个上午,但是一台抛丸机只需要几分钟就可以了,成本上是差不多的。

所以他又算了一下,得到结论:如果能够一直运转,使用机器收益远比人工高。

当一个企业的经济规模扩大之后:

1、工人的增加导致了分工合作,减少了工种切换的时间损失,增加熟练度,导致生产力提高。

2、机器代替一部分人工,导致生产力提高,产品质量趋向于统一。

3、原材料的大量采购导致单价成本降低,并且采购时间和数量具有弹性。

4、规模化的产品大量卖出,均摊了工厂成本,使得每件商品的成本非常低,增加了单件商品的利润。


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